Herzlich Willkommen bei der Unternehmensberatung 2.0 – Ihrem Profi für wirtschaftliche Lösungen und gezieltes Coaching in Managementfragen und Entscheidungsprozessen!

Thomas Kohlschmidt
Unternehmensberatung 2.0

Wir beraten Sie gern zu folgenden Themen:

Marketing + Vertrieb

CRM, Corporate (CI & CD), Markenauftritt

Was bedeuten eigentlich Marketing und Vertrieb?
Marketing und Vertrieb müssen zielgerichtet zusammenarbeiten.

Technik + Logistik

Ist-Aufnahme, Budgetplanung, Soll-Konzept

Wie sieht eigentlich Ihre aktuelle und zukünftige Logistikstrategie aus?

Strategie + Konzepte

Blick in die nächsten 5-10 Jahre

Wo stehen Sie jetzt? Wo wollen Sie hin? Und mit wem?

Ich biete Ihnen ein professionelle Strategieberatung.
Sie erwartet eine persönliche Betreuung von A-Z.

Interim Management

Management-Beratung in Krisensituationen

Mit hoher Flexibilität und Reisebereitschaft zu verschiedenen Einsatzorten lösen wir Ihr Problem und etablieren eine neue und stabile Unternehmens- oder Bereichsführung.

Über mich

Thomas Kohlschmidt

Erfahren Sie mehr über mich und meine Ideen.
Ich freue mich auf Ihre Anfrage.

2.0 News

Neuigkeiten

Informieren Sie sich, was es Neues gibt.

Viele Unternehmen leben in ihren etablierten Geschäftsmodellen und von ihrer Substanz. Grundsätzlich ist das natürlich gut und auch möglich, allerdings stellt das auch eine ernsthafte Gefahr für die Zukunft dar. Durch eine nachlassende Vertriebsdynamik und fehlende Visionen bringen sich Unternehmen mit ihren Modellen nach und nach in Schwierigkeiten. Kommen dann noch Kommunikationsprobleme nach Innen und Außen, unkoordiniertes oder fehlendes Marketing, ein Investitionsstau bei Technik und IT und gleichzeitig hohe Lagerbestände dazu, führt der Weg zwangsläufig in Liquiditätsengpässe und stellt somit eine Gefährdung für Unternehmen dar.

Ihrer Idee und Ihrer Aufgabenstellung folgt eine konstruktive und neutrale Analyse, z. B. für Ihre Unternehmensbereiche Marketing & Vertrieb, Technik & Logistik und IT-Infrastruktur & Software.

Nach Prüfung der weiteren Bereiche Einkauf und Personal folgt eine Entscheidungsvorlage, mit der wir gemeinsam nach Ihren Vorgaben die Weiterentwicklung und den Ausbau Ihres Unternehmens planen, initiieren und steuern.

Egal in welcher Phase sich Ihr Unternehmen befindet und welche Bereiche untersucht werden sollen, ich unterstütze Sie bei Ihrem strategischen Umbau durch individuelle Ideen und gezielte Maßnahmen, z. B. für eine bessere Integration von verschiedenen Unternehmensprozessen.

Nach Identifizierung schwacher Unternehmensbereiche und von Kostensenkungspotentialen, optimieren wir gemeinsam Ihr Unternehmen, Ihre Geschäftsziele und steigern Ihren Unternehmensertrag.

Bei der Umsetzung werden Sie von uns begleitet und bekommen so eine passgenaue Kundenlösung – Ihre Lösung 2.0.

Interessiert? Nehmen Sie jetzt Kontakt mit uns auf

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